記者張弦、姜毅宏／台北報道
台灣品牌手機因應世大運，供給500支給選手和高朋行使，也意外成功行銷！很多人用事後感觸感染CP值高，紛繁詢問哪裡買，不只帶動最新款的手機銷量，包括5000元有找的美顏手機也造成熱賣。
▲外國選手逛起手機店，特別華碩手機最多人扣問。
世大運外國選手相約開逛，不是吃美食，居然是前進手機行，迥殊這個牌子人氣最旺。最新款手機才找來韓國男神孔劉代言，此刻更成功抓住世大運外國選手的心，原本因為廠商供給500支上一代同系列手機，給世大運的選手和貴賓行使，很多人感受好用又不貴，CP值高，紛繁扣問哪裡買。
▲▼華碩手機找來男神孔劉代言，還供給500支手機給世大運選手操縱。
手機伴計賴國勝：「早上買的是哥倫比亞的，他們沒有講英文，所以較量難溝通，他們用翻譯的。」
同品牌的美顏手機拍起來美，代價5000元有找，更是熱賣。手機行伴計默示，很多選手到台灣夾帳機沒法操作，便宜就成為他們的首選，「配件的部分也賣得很好，該當有（增添）一兩成。」
世大運帶動周邊商機，台灣品牌手機主動出擊供應利用，同樣成功告竣體驗行銷。（整理清算：演習編纂黃于荃）
▲美顏手機5000元有找，CP值超級高。
三立新聞台／綜合報道
目下當今社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機複雜，吸引良多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品創辦人晴子：「透明質酸分子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的鼓起也創作發現新的貿易模式，不只節流開店費用，也削減廣告行銷本錢，讓許多創業者積極搶進。
鑫淨扮裝品履行總監張凱甯：「我們微商編制並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的奉行，我們去發本身的對比圖或是產品的踐諾，乃至是一些較勁正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化裝品牌哄騙社群撒佈，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估量從虛擬走入實體店面。
鑫淨化妝品總司理李文燿：「今年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會接續的去複製到每個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者插足戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前照樣個家庭婦女，天天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買器材就要請示老公的定見，可是今朝的甯甯，每個月收入快要十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化裝品團體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級調養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
創辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖世界，靠著跟伴侶一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就跨越五億台幣。
此刻李文燿全力打造自己的品牌，方針是成為保養德行業的ZARA。由於具有一支近百人的產品拓荒團隊，第一季就開拓出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，今年底前將再啓迪十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的夥伴，到場才半年，月收入就跨越十萬台幣，像如今重要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插足後就極度成功，然則她說這些都是延續極力換來的。除黃蘭媚總監以外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作夥伴與產品快樂快樂喜愛者，而今除不休精進本身的演藝事業之外，與鑫淨國際化妝品合作，是斥地商機，也是為了本身的人生作更多樣化的經營行銷。
雙手奮力一舉，在場上替中華隊，舉下一面獎牌，他是此次世大運首日，奪下銅牌的布農戰士高展宏。在世大運舉重，一舉奪得銅牌，而這面獎牌同時也要獻給，賽前兩天過世的父親，來自高雄桃源的他，練了10多年的舉重，但背後有個更大的責任，因為家裡靠著種芒果維生，卻蒙受颱風攻擊，一度讓備戰世大運的高展宏很憂郁。高展宏的爸爸為了種芒果，負債好幾百萬，當然父親過世擔子得由他扛下，而他就讀的黉舍師生，也帶動響應協助賣芒果。高展宏本來跟父親約定，若是沒舉出好成績，就要回家種芒果，但此次的好施展闡發，讓他想繼續拚，也更但願把來自桃源的好滋味，分享給更多人能品嚐。
經常碰著一些伴侶問到：「你是做“marketing”的照舊“sales”的？」也經常碰著年輕的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼不同？」還常聽到的埋怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是互相內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感受其實整體上二者的區分就是短期和長期、點和面、局部和整體、戰術和計謀、實行和策略、四肢行動和大腦的判袂。但這些照樣很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，申明營業及營業打點能力愈來愈無力。假定營業人員感觸傳染是在孤軍奮戰，申明行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把自己的資本組合和所長闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是立刻指導和改變消費者的采辦習慣，並立刻讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是輔助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是踐諾與價值一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價格的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是建樹消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做欠好行銷死是早晚的工作；做不好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究打算領先；營業履行鼓動勉勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在撒佈溝通、建樹品牌；營業重在促銷衝量，進攻競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的能力。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身搏鬥，你死我活。
19.做行銷就是要做出消費者要的對象；做營業則是賣本身有的器械。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是使用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統籌算；營業正視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織和諧；營業是本錢有效壟斷。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是閉門造車，沒有可實施性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有執行力，專搞傍門左道。」
25.行銷部的方針是創立品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供給產品購置的情由；而營業部的工作目的就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略詭計；營業做的是戰術履行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷斟酌的是周全，是策略履行者；營業斟酌是局部問題，主要是讓消費者立即采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業長遠優點和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時刻立即的好處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業戎行是地面部隊；行銷軍隊是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為衡量標準；業務是以發賣額來權衡。
35.營業更多是顯現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提拔和創作發明更多機緣；做行銷需要產業靠山、專業手藝、洞察闡明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝規模。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠長愛一小我；做營業就是頓時鮮花獻周到取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠取消費者心靈據有率；營業是掠取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是鞭策。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
遲誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌辦理網
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記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市偏僻房子不好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連系廟宇打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增添3成，還有推出買房送裝璜家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚事迹，行銷體式格局無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符活動。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚業績噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於四周有間知名古刹，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入德律風趕快就知道亮光燈位置，賣房招數連系寺院，可讓民眾感觸感染十分別致。看屋民眾：「他剛好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感觸感染還滿額外。」
▲買房成交再贈予光亮燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利錢貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價便宜一點，利錢固然比力付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝潢家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝潢家電，行銷招數越來越多，就是要讓民眾感受划算才角力計較隨意草率成交，不過最好體例固然照舊降價。
基隆預售屋打出1字頭就能夠買到，再送3千萬經管基金；新竹新成屋甚至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，不論是贈品還是小額降價，有無達到購屋族需求，得自己好好衡量。（整頓：練習編輯鍾惠宇）
行銷軟體 B民眾*130940感觸傳染該當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一貫都沒有漲可是物價一貫漲我感觸感染比較是人人會在意的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價錢131013所以我感觸感染若是它也要漲的話應該會鬥勁遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對比少131340吃的跟喝的較勁跟我的口胃不搭吧有民眾感觸感染小確幸沒了也有人感受沒差異的有眼尖網友還發現59元組合推出後原本49元早餐組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響回響反映做決意不過公正會查詢造訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門賜顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元較量爭辯全年下來破鈔近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好還是十分苟且吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報導，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷管理的重要內在與發展趨向，讓行銷司理人瞭解若安在行銷情形快速改觀的情形下有效地規劃、執行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的任務和行銷目的。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷打點的所有首要層面。
2.打點導向—針對行銷司理人的需要，聲名首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商議首要的行銷打點課題。
草地狀元／綜合報導
每一個人都有玩過氣球，然則你知道色采繽紛的氣球究竟是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田特別南下台中神岡，找尋台灣最大、也是獨一的一間氣球工場，不僅年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全世界飄揚，可以說是另類的台灣躲藏冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時候和厚薄都要考究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作進程讓黃西田大感辛勞，沒想到氣球的製程不只這樣，竟然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作進程若何，竟然讓黃西田大呼心驚驚！？黃西田能不能克服堅苦完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
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本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷司理人和有志成為行銷經理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念探討行銷管理的首要內涵與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若安在行銷環境快速更改的情況下有用地計劃、履行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的任務和行銷目的。本書具有三個特色：
1.系統導向—內容涵蓋行銷管理的所有主要層面。
2.辦理導向—針對行銷經理人的需要，說明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，切磋主要的行銷管理課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市冷僻房子不好賣，建商行銷噱頭也越來越多。新北有建案連系寺院打出賞屋送安然符，免費替購屋者點光亮燈，看屋組數增加3成，還有推出買房送裝璜家電，但最實際的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚業績，行銷編制無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符勾當。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚事迹噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於周圍有間知名廟宇，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈送免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入電話連忙就知道光亮燈位置，賣房招數連系廟宇，可以讓民眾感受十分新穎。看屋民眾：「他恰好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感受還滿出格。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，告白打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利息貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價廉價一點，利息當然對比付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝潢家電，行銷招數越來越多，就是要讓民眾感觸感染划算才比較輕易成交，不過最好編制當然照舊降價。
基隆預售屋打出1字頭就能夠買到，再送3萬萬治理基金；新竹新成屋甚至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市不好，建商行銷無奇不有，不論是贈品還是小額降價，有無到達購屋族需求，得本身好好權衡。（整理整理：實習編輯鍾惠宇）
行銷軟體 B民眾*130940感受該當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一貫都沒有漲可是物價一向漲我感想傳染角力計較是人人會在乎的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價格131013所以我感觸感染若是它也要漲的話該當會比力遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對比少131340吃的跟喝的較量跟我的口胃不搭吧有民眾感觸傳染小確幸沒了也有人感受沒差異的有眼尖網友還發現59元組合推出後原本49元早飯組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響反應做決意不過平允會查詢造訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門幫襯一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元計較全年下來破費近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好仍是十分容易吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報導，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念商量行銷管理的首要內在與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若安在行銷情況快速變動的情況下有用地計劃、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的使命和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷管理的所有重要層面。
2.辦理導向—針對行銷司理人的需要，申明首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，磋商首要的行銷經管課題。
三立新聞台／綜合報導
現在社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機重大，吸引很多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品開辦人晴子：「透明質酸份子量愈小，對於我們皮膚接收度、領受速度愈快。」社群電商的興起也創作發明新的商業模式，不只節約開店費用，也減少告白行銷成本，讓很多創業者積極搶進。
鑫淨化裝品執行總監張凱甯：「我們微商體例並不是像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的推廣，我們去發自己的對比圖或是產品的履行，甚至是一些對比正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創扮裝品牌行使社群撒佈，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估量從虛擬走入實體店面。
鑫淨化妝品總司理李文燿：「本年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會赓續的去複製到每個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引越來越多業者參與戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前還是個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買器材就要請示老公的定見，可是此刻的甯甯，每個月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化妝品集體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級調養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟朋友一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就逾越五億台幣。
此刻李文燿全力打造本身的品牌，方針是成為保養人格業的ZARA。由於具有一支近百人的產品開發團隊，第一季就開拓出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，本年底前將再斥地十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯以外，還有好幾位鑫淨的夥伴，參預才半年，月收入就跨越十萬台幣，像面前目今當今主要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插足後就異常成功，可是她說這些都是延續戮力換來的。除黃蘭媚總監以外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品歡愉喜愛者，今朝除接續精進本身的演藝事業以外，與鑫淨國際化裝品合作，是斥地商機，也是為了本身的人生作更多樣化的經營行銷。
頂著圓滾滾身體，出沒各大場館，扭開航軀，扭捏跳舞，熊讚，世大運的祥瑞物，今朝紅透半邊天，就連世界球后戴資穎，也愛瘋了。熊讚卡哇依，不只台灣選手逐一被征服，就連外國選手，也難敵魅力，但明明每屆世大運都有吉祥物，為何這一屆的熊讚，這麼受接待？網友，追根究柢，翻開前幾屆的吉利物，像是韓國光州創作發現的戮力比，造型，網友評論，這是頭上長羽毛，頭頂高美人蔘嗎？2013俄羅斯喀山世大運，這隻吉祥物，究竟是貓照樣豹？ 為何要長同黨呢？而大陸深圳的這隻微笑UU，更被狠批，是word 快取圖案，不只長的像菱角，更像出國必備的頸枕吧。專家分析，賣萌，搭配成功的行銷模式，讓熊讚衝出高人氣，把熊讚擬人化，會動會跳會撒嬌，大量暴光，形象自然深印人心，但這股魅力能不能有續航力，還得看幕後團隊能不克不及深化熊讚故事，感動人心。
本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商酌行銷治理的首要內涵與成長趨勢，讓行銷司理人瞭解若安在行銷情況快速更改的情形下有用地規劃、履行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷管理的所有首要層面。
2.打點導向—針對行銷司理人的需要，說明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商榷重要的行銷治理課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市冷僻房子不好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連系寺院打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增加3成，還有推出買房送裝潢家電，但最實際的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚事迹，行銷編制無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符活動。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚事迹噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於周圍有間知名寺院，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入電話立刻就知道亮光燈位置，賣房招數連系寺院，可以讓民眾感覺十分別致。看屋民眾：「他恰恰是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感觸感染還滿希罕。」
▲買房成交再贈予光亮燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利息貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價便宜一點，利息當然較勁付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝璜家電，行銷招數愈來愈多，就是要讓民眾感受划算才較量輕易成交，不外最好方式固然照樣降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以買到，再送3切切治理基金；新竹新成屋甚至還連系最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，不論是贈品還是小額降價，有無到達購屋族需求，得自己好好權衡。（整頓：練習編輯鍾惠宇）
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶大家熟悉選手村，列國美食、宿舍、周邊景遇都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還出現台灣志工上前合照，排場可愛又歡喜。糊口點滴都記實下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運寶貴來台，都很是愛寶島台灣。實際到參觀景點台北101，果真有很多外國選手來朝聖，快門按不斷。美食、景點、甚至是人民的友善，都被外國選手記載分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念磋議行銷經管的首要內在與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情形快速更動的情況下有效地計劃、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有重要層面。
2.管理導向—針對行銷司理人的需要，聲名首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商榷重要的行銷經管課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市荒僻房子欠好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連系廟宇打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增加3成，還有推出買房送裝潢家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚事迹，行銷方式無奇不有。
▲建商祭出看屋就送平安符舉止。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚事迹噱頭越來越多，新北這個建案，由於周圍有間知名寺院，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的光亮燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入電話馬上就知道亮光燈位置，賣房招數連絡寺院，可以讓民眾覺得十分別致。看屋民眾：「他恰好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感觸感染還滿出格。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利錢貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價便宜一點，利息固然對比付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝潢家電，行銷招數越來越多，就是要讓民眾感受划算才對照輕易成交，不外最好體例雖然還是降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以買到，再送3切切管理基金；新竹新成屋甚至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，非論是贈品照舊小額降價，有無到達購屋族需求，得本身好好衡量。（整理整理：操演編輯鍾惠宇）
每次起跑前，都一定會來一段性感又甜蜜的熱身跳舞，她成為場上嬌點她是澳洲跨欄選手Jenneke除賽場上施展闡發亮眼的外型更遭到凝視身體健美，私底下還是個模特兒，這回世大運來參賽觀眾將有機緣看見她經典的暖身跳舞吸睛的還有他羅馬尼亞桌球選手斯佐珂絲出了球場後性感不輸競賽時的嗆辣球風但要比顏值 比健美體態少不了他荷蘭標槍隊 陣中小將提瑪曼帥氣臉龐和線條分明的腹肌一樣成為世大運另類的催票代言人外國選手比帥比美輸人不輸陣，中華隊也是臥虎藏龍大秀好歌喉中華男排代表隊劉鴻敏 劉鴻杰艱深五官還被封為最強電眼雙胞胎一系列寫真照也讓人看得目不轉睛還有跆拳道品勢選手姜巧文因為外型神似周子瑜在網路上計議度也破表世大運 全球選手齊聚台北高顏值的選手們另類行銷一樣成為觀戰重點
經常碰到一些伴侶問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也經常碰著年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的埋怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是彼此內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感觸感染其實整體上兩者的辨別就是短時間和曆久、點和面、局部和整體、戰術和策略、履行和策略、手腳和大腦的鑒識。但這些照樣很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷鑒別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，聲名營業及營業經管能力愈來愈無力。若是營業人員感想傳染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把自己的本錢組合和甜頭施展到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是連忙指導和改變消費者的采辦習慣，並當即讓消費者產生購置行為。
5.行銷是協助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是推廣與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
行銷軟體
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創立消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是便利消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做不好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是攫取市場。
14.行銷研究籌算領先；營業履行鼓勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在傳佈溝通、創設品牌；營業重在促銷衝量，攻擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的本領。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身格鬥，誓不兩立。
19.做行銷就是要做出消費者要的東西；做營業則是賣本身有的器械。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是行使手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統籌算；營業重視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織調和；營業是成本有效行使。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷動作計畫）是憑空捏造，沒有可執行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞傍門左道。」
25.行銷部的方針是建立品牌，擴大品牌知名度、提拔好感度，給消費者供給產品采辦的出處；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是戰略計劃；營業做的是戰術實施。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷推敲的是周全，是策略實行者；業務推敲是局部問題，主要是讓消費者立即購買付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷推敲的是企業長遠利益和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時間當即的益處變現，營業目的則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是實驗地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業步隊是地臉部隊；行銷部隊是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠誠度為衡量標準；營業是以發賣額來權衡。
35.營業更多是顯露小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰役中，有益於小我能力提拔和締造更多時機；做行銷需要產業佈景、專業手藝、洞察說明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠久愛一小我；做營業就是即速鮮花獻周密獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠取消費者心靈據有率；營業是掠取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是鞭策。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢拜訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制定；營業則是出貨、收款。
耽誤閱讀：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌治理網
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文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的期間，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式款式，將告白主的產品做創意行銷，這曆程，積聚的粉絲群將被導流到產品，拯救廣告主推行和品牌打造。
近些年，隨著社群媒體、步履支付和電商等趨向，網紅經濟大爆發。依照中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超越片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年青一代的死忠粉絲，比起明星告白代言更有效，別的，透過大數據理會，能精確剖析消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁初步與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛崽褲，去年整體發賣成績達人民幣2千萬元。
可是，網紅經濟當道，此中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質欠安、告白主找不到合適對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不但是藝人經紀和聯系表演，也供給培育種植提拔、內容行銷等任事，串聯跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台成本，增加變現機緣。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創造15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉行音樂節，旗下在YouTube具有106萬訂閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，正本在網路上沒沒無聞，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串聯。
短短3個月，所有版本的MV就積累5億次點擊率，並成功激發後續3萬名粉絲自立性上傳摹擬MV，一連串的效應，讓列國翻唱網紅耽誤出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就逾越1千萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的出場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台期間，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」正本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除貫穿鄰接並打開通路，病毒式行銷的最大環節，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃不合市場。
今朝，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨說話的解讀，掌控各地粉絲面目。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串連成本的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但假如何供給客製化服務、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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0920-228-241 龍師長教師
keelungmoly@yahoo.com.tw
1。各類型公關行銷公司
2。公衆機關。公司團體員工家庭日
3。幼稚園。國小。國中。高中。大學等各級黉舍。補習班整體
4。社區成長協會。促進會
5。社團。青商會。獅子會。同濟會。扶輪社。等各類型公益集體
6。公益整體。愛心協會
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本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念參議行銷打點的首要內在與成長趨向，讓行銷司理人瞭解若何在行銷情況快速改觀的情況下有用地規劃、實施和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的任務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷辦理的所有重要層面。
2.管理導向—針對行銷經理人的需要，申明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，切磋主要的行銷打點課題。
草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，可是你知道色彩繽紛的氣球到底是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田迥殊南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工場，不只年產銷量逾6億顆，乃至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄蕩，可以說是另類的台灣沉沒冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田切身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時刻和厚薄都要講求，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，繁雜的製作曆程讓黃西田大感辛勤，沒想到氣球的製程不只這樣，竟然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作曆程若何，竟然讓黃西田大呼心驚驚！？黃西田能不克不及克服難題完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
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5。社團。青商會。獅子會。同濟會。扶輪社。等各類型公益集體
6。公益整體。愛心協會
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本書是為行銷司理人和有志成為行銷經理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念參議行銷經管的首要內涵與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情況快速改觀的景遇下有效地設計、實行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的任務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有主要層面。
2.辦理導向—針對行銷司理人的需要，申明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的觀點，商討主要的行銷治理課題。
草地狀元／綜合報導
每一個人都有玩過氣球，可是你知道色采繽紛的氣球究竟是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田出格南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工廠，不只年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄零，可以說是另類的台灣潛匿冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時刻和厚薄都要考究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作進程讓黃西田大感辛苦，沒想到氣球的製程不只這樣，居然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作過程若何，竟然讓黃西田大喊心驚驚！？黃西田能不能克服堅苦完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
頂著圓滾滾身體，出沒各大場館，扭啓航軀，搖擺舞蹈，熊讚，世大運的祥瑞物，而今紅透半邊天，就連世界球后戴資穎，也愛瘋了。熊讚卡哇依，不只台灣選手一一被征服，就連外國選手，也難敵魅力，但明明每屆世大運都有吉祥物，為何這一屆的熊讚，這麼受迎接？網友，追根究柢，掀開前幾屆的吉祥物，像是韓國光州創作發明的戮力比，造型，網友評論，這是頭上長羽毛，頭頂高美人蔘嗎？2013俄羅斯喀山世大運，這隻祥瑞物，事實是貓照樣豹？ 為何要長同黨呢？而大陸深圳的這隻微笑UU，更被狠批，是word 快取圖案，不只長的像菱角，更像出國必備的頸枕吧。專家分析，賣萌，搭配成功的行銷模式，讓熊讚衝出高人氣，把熊讚擬人化，會動會跳會撒嬌，大量暴光，形象自然深印人心，但這股魅力能不能有續航力，還得看幕後團隊能不克不及深化熊讚故事，感動人心。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商量行銷治理的首要內在與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情況快速變動的景象下有用地打算、實行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷目標。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷管理的所有首要層面。
2.治理導向—針對行銷司理人的需要，申明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商討首要的行銷經管課題。
三立新聞台／綜合報道
今朝社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機複雜，吸引良多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品開辦人晴子：「透明質酸份子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的鼓起也創造新的商業模式，不只節約開店費用，也削減告白行銷成本，讓良多創業者積極搶進。
鑫淨化裝品履行總監張凱甯：「我們微商體式格式並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的推行，我們去發本身的對比圖或是產品的推行，甚至是一些比較正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化裝品牌行使社群傳播，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估計從虛擬走入實體店面。
鑫淨化妝品總經理李文燿：「今年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會接續的去複製到每一個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者介入戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前仍是個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買工具就要請示老公的定見，然則面前目今現今的甯甯，每個月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她參與了鑫淨國際化裝品集體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級保養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
創辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟伴侶一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就逾越五億台幣。
面前目今當今李文燿全力打造自己的品牌，目的是成為調養品德業的ZARA。由於具有一支近百人的產品斥地團隊，第一季就開發出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，今年底前將再開辟十種新產品。他認為只要善用社群媒體，廣大的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯以外，還有好幾位鑫淨的火伴，插手才半年，月收入就超越十萬台幣，像面前目今現今重要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，參與後就十分成功，可是她說這些都是延續全力換來的。除黃蘭媚總監之外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品康樂快樂喜愛者，今朝除接續精進本身的演藝事業之外，與鑫淨國際扮裝品合作，是開拓商機，也是為了本身的人生作更多樣化的經營行銷。
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶大師熟谙選手村，各國美食、宿舍、周邊環境都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還出現台灣志工上前合照，排場可愛又歡欣。生涯點滴都記實下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運珍貴來台，都非凡很是愛寶島台灣。實際到旅行景點台北101，公開有很多外國選手來朝聖，快門按不停。美食、景點、乃至是人民的友善，都被外國選手記實分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷經管的首要內涵與成長趨向，讓行銷司理人瞭解若何在行銷環境快速更動的環境下有效地計劃、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的使命和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷辦理的所有首要層面。
2.治理導向—針對行銷司理人的需要，申明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商討首要的行銷解決課題。
文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的期間，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式款式，將告白主的產品做創意行銷，這曆程，積累的粉絲群將被導流到產品，救濟告白主踐諾和品牌打造。
近些年，隨著社群媒體、動作支出和電商等趨勢，網紅經濟大爆發。按照中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，積聚年輕一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有用，別的，透過大數據剖析，能正確申明消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁開端與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，去年整體發賣成績達人民幣2千萬元。
可是，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、廣告主找不到合適對象等。
這，讓多媒體彙集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和告白商之間的仲介，不但是藝人掮客和聯系表演，也供給培育種植提拔、內容行銷等管事，串聯跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台成本，增加變現機會。
網紅仲介是若何幫手推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每個月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 進行音樂節，旗下在YouTube具有106萬訂閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
當時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，正本在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，初階自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就堆集5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳模仿MV，接連串的效應，讓列國翻唱網紅延長出商演、代言和廣告等商機。「一首歌的總效益就超越1萬萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的出場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除了網路行銷，在多平台期間，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」本來就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除貫串毗連並打開通路，病毒式行銷的最大關頭，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃不合市場。
如今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨說話的解讀，掌控各地粉絲面貌。」網紅仲介VS Media台灣總經理羅佩宜認為，具有串連資本的網紅仲介，將讓網紅產生依賴性，但若何提供客製化處事、避免一級網紅出走，是未來挑戰。
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《神力女超人》教我的事：以色列女人25歲娶親…家庭曆來不是束縛，每個人都能追夢
「房貸付完，房子好歹是本身的！」還有這類想法？最後會窮也是剛好而已
越南新娘的性事廣告：台灣漢子很怯懦，上床往後都…
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3。幼稚園。國小。國中。高中。大學等各級黉舍。補習班集團
4。社區成長協會。增進會
5。社團。青商會。獅子會。同濟會。扶輪社。等各類型公益整體
6。公益集團。愛心協會
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本書是為行銷司理人和有志成為行銷經理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念切磋行銷治理的主要內在與成長趨向，讓行銷司理人瞭解若何在行銷情況快速更改的情況下有效地計劃、實行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的任務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有首要層面。
2.解決導向—針對行銷經理人的需要，申明首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商討重要的行銷辦理課題。
草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，可是你知道色彩繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田希奇南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工場，不光年產銷量逾6億顆，乃至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄揚，可以說是另類的台灣藏匿冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親自體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時辰和厚薄都要講究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作曆程讓黃西田大感辛苦，沒想到氣球的製程不只如許，居然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作曆程若何，竟然讓黃西田大叫心驚驚！？黃西田能不能克服艱難完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
行銷軟體 B民眾*130940感觸感染理當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一向都沒有漲可是物價一貫漲我感受對照是人人會在乎的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價格131013所以我感受若是它也要漲的話應當會鬥勁遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939比較少131340吃的跟喝的較勁跟我的口味不搭吧有民眾感到感染小確幸沒了也有人感受沒不合的有眼尖網友還發現59元組合推出後正本49元早飯組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響回響反映做決意不外公允會查詢造訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門賜顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元較勁爭辯全年下來破費近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好照舊十分輕易吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報道，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷辦理的重要內在與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情況快速更動的環境下有效地計劃、實行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷目標。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷解決的所有首要層面。
2.治理導向—針對行銷經理人的需要，申明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商量首要的行銷治理課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報道
房市偏僻房子不好賣，建商行銷噱頭也越來越多。新北有建案連系廟宇打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增添3成，還有推出買房送裝潢家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚業績，行銷體式格局無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符勾當。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚事迹噱頭越來越多，新北這個建案，由於四周有間知名廟宇，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入德律風立即就知道光亮燈位置，賣房招數連絡寺院，可以讓民眾感受十分別致。看屋民眾：「他恰好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感受還滿特別。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利息貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價便宜一點，利錢固然對照付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝璜家電，行銷招數越來越多，就是要讓民眾感覺划算才比力苟且成交，不過最好體式款式固然照舊降價。
基隆預售屋打出1字頭就能夠買到，再送3切切治理基金；新竹新成屋乃至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市不好，建商行銷無奇不有，不管是贈品仍是小額降價，有沒有達到購屋族需求，得本身好好權衡。（整頓：操演編纂鍾惠宇）
兒童甚麼時刻喝水喝了幾何容量這個看起來像是潛水艇造型的聰明水壺完整絕對都能記實下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小同夥愛上喝水家長也就鬆一口氣身世台灣的阿里巴巴前副總裁江志強面前目今現今轉而投入兒童伶俐水壺!S132217-132235做小同夥的器材必定要好玩若是他又新奇那小同夥假設有機會拿到另外情境或是其余場景這個器材能激發小朋友之間的圍觀跟口碑傳播做為一個新產品的行銷推行那其適用戶就可以夠幫我們踐諾+132152-132200之前阿誰馬雲馬總經常講一句話創業找機緣必然要找一個非凡很是小的點尖刀捅進去然後捅出血，本身創業就要找到可以闡揚的範疇江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品最先著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小同夥同儕之間的壓力與撒播效益可能比想像中更大而江志強也在窺察伶俐音箱將改變人類的生活生計習慣S132328-132343智慧音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部分我們看到的是人人借助這個AI語音互動語音的交互和語音辨認的人工智慧的手藝，S144500-144513這個手藝的門檻高不高會不會很隨意馬虎被剽竊 模擬第三個照舊這個現實的創意能不克不及悉數被落實下來因為許多的創意可能只是一個小的設法主張而已+144410-144418當然人人都很多創意然則如許的創意能不克不及實際的落實下來特殊是這個創意能不克不及解決用戶現實的痛點，喻銘鐸不但任職過台積電財務司理也曾在聯發科與小米擔負過財政長現在則是天使投資人的成分佈景深摯的他認為創新的想法除得要有能做出產品的可能性高門檻的手藝還要必備固執的團隊是不是是有足夠的經驗能組合各手藝領域的優良人員絕對是三大不可或缺的投資樞紐在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工伶俐的確是而今最夯的投資標的但在投資之前得要隆重評估能否真的解決今朝人類的堅苦點才是AI在舞台上可否大放異彩的要害，
本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念籌議行銷管理的重要內涵與成長趨勢，讓行銷司理人瞭解若何在行銷景象快速改觀的情況下有效地詭計、實驗和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷目的。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有重要層面。
2.經管導向—針對行銷經理人的需要，聲名重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商討首要的行銷打點課題。
文／李雅筑／貿易周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時代，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式式子，將告白主的產品做創意行銷，這進程，積累的粉絲群將被導流到產品，拯救告白主履行和品牌打造。
比來幾年，跟著社群媒體、動作支付和電商等趨勢，網紅經濟大爆發。根據中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超越片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年輕一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有用，此外，透過大數據闡明，能切確闡明消費者樣貌，這讓業者和電商，紛紛最早與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，客歲整體發賣成績達人民幣2切切元。
然則，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、廣告主找不到合適對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業興起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不但是藝人掮客和聯系表演，也提供培養、內容行銷等就事，串聯跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台本錢，增添變現時機。
網紅仲介是若何幫忙推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人經紀等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發明15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 進行音樂節，旗下在YouTube具有106萬訂閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，本來在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，開端自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就堆集5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳摹擬MV，一連串的效應，讓各國翻唱網紅耽誤出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就逾越1萬萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」正本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除連結並打開通路，病毒式行銷的最大關頭，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃分歧市場。
眼前當今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲面容。」網紅仲介VS Media台灣總經理羅佩宜認為，具有串聯本錢的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但假如何供給客製化處事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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兒童甚麼時辰喝水喝了若幹容量這個看起來像是潛水艇造型的聰明水壺全盤都能記載下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小伴侶愛上喝水家長也就鬆一口吻出身台灣的阿里巴巴前副總裁江志強今朝轉而投入兒童伶俐水壺!S132217-132235做小同夥的器材必定要好玩如果他又新奇那小同夥若是有時機拿到其余情境或是別的場景這個東西能激起小同夥之間的圍觀跟口碑撒播做為一個新產品的行銷踐諾那其適用戶就能夠夠幫我們實行+132152-132200之前阿誰馬雲馬總經常講一句話創業找機緣一定要找一個特別很是小的點尖刀捅進去然後捅出血，本身創業就要找到可以闡揚的規模江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品入手下手著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小伴侶同儕之間的壓力與流傳效益可能比想像中更大而江志強也在觀察智慧音箱將改變人類的生涯習慣S132328-132343伶俐音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部門我們看到的是大師借助這個AI語音互動語音的交互和語音辨認的人工智慧的技術，S144500-144513這個手藝的門坎高不高會不會很隨便馬虎被剽竊 模擬第三個還是這個實際的創意能不克不及全數被落實下來因為很多的創意可能只是一個小的設法主張而已+144410-144418固然大師都許多創意然則如許的創意能不克不及現實的落實下來不凡是這個創意能不能解決用戶現實的痛點，喻銘鐸不但任職過台積電財政經理也曾在聯發科與小米經受過財務長此刻則是天使投資人的成分後臺深摯的他認為立異的設法主意除得要有能做出產品的可能性高門坎的手藝還要必備固執的團隊是否是是有足夠的經驗能組合各手藝局限的優秀人員絕對是三大弗成或缺的投資關鍵在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工伶俐切實實際上是而今最夯的投資標的但在投資之前得要隆重評估可否真的解決此刻人類的堅苦點才是AI在舞台上能否大放異彩的環節，
本書是為行銷司理人和有志成為行銷經理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷經管的首要內涵與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情況快速更改的情景下有用地打算、執行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的義務和行銷目的。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷辦理的所有首要層面。
2.經管導向—針對行銷司理人的需要，說明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商榷首要的行銷打點課題。
三立新聞台／綜合報道
刻下當今社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機複雜，吸引良多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品創辦人晴子：「透明質酸份子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的興起也創作發現新的商業模式，不只節約開店費用，也削減廣告行銷本錢，讓許多創業者積極搶進。
鑫淨扮裝品實施總監張凱甯：「我們微商體式款式並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的推行，我們去發自己的對比圖或是產品的踐諾，甚至是一些比力正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創扮裝品牌哄騙社群撒播，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估量從虛擬走入實體店面。
鑫淨化妝品總經理李文燿：「今年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會接續的去複製到每一個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者插手戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前照樣個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買器械就要請示老公的定見，然則面前目今現今的甯甯，每個月收入快要十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她加入了鑫淨國際化妝品整體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級調養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業陷入瓶頸，後來下定決心到中國闖世界，靠著跟伴侶一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就逾越五億台幣。
今朝李文燿全力打造本身的品牌，目標是成為調養操行業的ZARA。由於具有一支近百人的產品啓迪團隊，第一季就啓迪出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，今年底前將再墾荒十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的夥伴，插手才半年，月收入就超越十萬台幣，像此刻主要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插足後就極度成功，然則她說這些都是延續全力換來的。除黃蘭媚總監以外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品康樂快樂喜愛者，此刻除不息精進本身的演藝事業以外，與鑫淨國際扮裝品合作，是開辟商機，也是為了自己的人生作更多樣化的經營行銷。
雙手奮力一舉，在場上替中華隊，舉下一面獎牌，他是此次世大運首日，奪下銅牌的布農兵士高展宏。在世大運舉重，一舉奪得銅牌，而這面獎牌同時也要獻給，賽前兩天過世的父親，來自高雄桃源的他，練了10多年的舉重，但背後有個更大的責任，因為家裡靠著種芒果維生，卻承受颱風進犯，一度讓備戰世大運的高展宏很憂悶。高展宏的爸爸為了種芒果，欠債好幾百萬，雖然父親過世擔子得由他扛下，而他就讀的黉舍師生，也策劃響應協助賣芒果。高展宏正本跟父親商定，若是沒舉出好成就，就要回家種芒果，但此次的好體現，讓他想繼續拚，也更但願把來自桃源的好滋味，分享給更多人能品嚐。
常常碰著一些同夥問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也常常碰著年輕的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼不同？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是彼此內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感觸感染其實整體上兩者的鑒別就是短時辰和長時間、點和面、局部和整體、戰術和策略、實行和策略、四肢行爲和大腦的鑒別。但這些還是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，申明營業及營業經管能力越來越無力。若是營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；業務僅僅是知足需求。
3.行銷是把自己的成本組合和優點施展到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，把持消費者的潛意識。營業是當即指導和改變消費者的采辦習慣，並即速讓消費者產生購置行為。
5.行銷是協助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是推行與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣操縱價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是豎立消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是便利消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做不好行銷死是日夕的工作；做欠好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的核心工作；創作發現並擴大事迹與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究計劃領先；營業實施鼓勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳佈溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，抨擊打擊競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才幹。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身格鬥，誓不兩立。
19.做行銷就是要做出消費者要的工具；做業務則是賣本身有的器材。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是運用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統設計；營業正視單兵作戰。
22.行銷是成本組織協調；營業是資本有用哄騙。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是憑空捏造，沒有可實驗性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有執行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的方針是建樹品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供給產品采辦的情由；而營業部的工作目標就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略計劃；營業做的是戰術執行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷斟酌的是周全，是策略實施者；營業斟酌是局部問題，主要是讓消費者急速采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業長遠好處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時候趕緊的長處變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是實驗地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業隊伍是地臉部隊；行銷隊伍是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為權衡標準；業務是以發賣額來權衡。
35.營業更多是顯現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提升和創作發明更多機緣；做行銷需要產業佈景、專業技術、洞察闡發、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠長愛一小我；做營業就是頓時鮮花獻殷勤取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是鞭策。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢拜訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制定；營業則是出貨、收款。
延長閱讀：學會這10招，用資訊圖表做行銷
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三立新聞台／綜合報導
今朝社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機重大，吸引良多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品開辦人晴子：「透明質酸分子量愈小，對於我們皮膚接收度、接收速度愈快。」社群電商的鼓起也創作發明新的貿易模式，不只撙節開店費用，也削減告白行銷本錢，讓良多創業者積極搶進。
鑫淨扮裝品實行總監張凱甯：「我們微商體式格局並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的實行，我們去發自己的對照圖或是產品的奉行，乃至是一些比較正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化妝品牌獨霸社群傳佈，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估計從虛擬走入實體店面。
鑫淨化裝品總司理李文燿：「本年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會不息的去複製到每個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引越來越多業者插手戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前照舊個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買器械就要請示老公的定見，然則目前的甯甯，每月收入快要十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化妝品集團，透過社群行銷的模式，在家發賣高級保養品，同樣成為新一代社群網路紅人。
開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖世界，靠著跟伴侶一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就逾越五億台幣。
而今李文燿全力打造本身的品牌，方針是成為保養品德業的ZARA。由於擁有一支近百人的產品開辟團隊，第一季就開辟出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，今年底前將再開辟十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯以外，還有好幾位鑫淨的夥伴，參與才半年，月收入就逾越十萬台幣，像今朝重要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，介入後就極端成功，然則她說這些都是延續起勁換來的。除黃蘭媚總監以外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品歡愉愛好者，此刻除接續精進自己的演藝事業以外，與鑫淨國際扮裝品合作，是開辟商機，也是為了自己的人生作更多樣化的經營行銷。
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶大家熟習選手村，列國美食、宿舍、周邊情況都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還呈現台灣志工上前合照，排場可愛又歡欣。生涯生計點滴都記實下來，上傳到網路，激發熱議，外國選手們因為世大運寶貴來台，都極端愛寶島台灣。現實到旅行景點台北101，公然有良多外國選手來朝聖，快門按不絕。美食、景點、甚至是人民的友善，都被外國選手記實分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
常常碰著一些朋友問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也經常碰到年輕的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼分歧？」還常聽到的埋怨是：「我們公司營業部和行銷部，老是相互內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感觸感染其實整體上二者的辨別就是短時候和經久、點和面、局部和整體、戰術和策略、執行和策略、四肢行爲和大腦的分辨。但這些照樣很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷區別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，申明營業及營業治理能力越來越無力。若是營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，申明行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把自己的成本組合和所長施展到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，壟斷消費者的潛意識。營業是立即指導和改變消費者的采辦習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是接濟消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是履行與價格一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是設立扶植消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做欠好行銷死是早晚的工作；做欠好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；締造並擴大業績與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是打劫市場。
14.行銷研究計劃領先；營業實行鼓動勉勵為王。
15.行銷注重理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在撒播溝通、設立扶植品牌；營業重在促銷衝量，進攻競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的能力。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身肉搏，使人切齒。
19.做行銷就是要做出消費者要的器材；做營業則是賣自己有的器材。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是運用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統打算；營業重視單兵作戰。
22.行銷是資本組織調和；業務是本錢有用操作。
23.行銷高手一定是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷動作計畫）是憑空誣捏，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞傍門左道。」
25.行銷部的方針是創立品牌，擴大品牌知名度、晉升好感度，給消費者供給產品采辦的理由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略企圖；營業做的是戰術履行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷斟酌的是周全，是策略執行者；營業考慮是局部問題，首要是讓消費者馬上采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業長遠優點和成長以三、五年為期；營業實現的企業短時間當即的好處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是實施地面作戰。
30.行銷做的是事業；業務是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業戎行是地面部隊；行銷隊伍是空中炮火支持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔誠度為權衡標準；營業是以發賣額來權衡。
35.營業更多是浮現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力晉升和創作發明更多機緣；做行銷需要產業佈景、專業手藝、洞察分析、企劃思考能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要無邪和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時間去悠久愛一小我；做營業就是登時鮮花獻殷勤取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是攫取消費者心靈據有率；營業是攫取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢拜訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制訂；營業則是出貨、收款。
延伸閱讀：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌經管網
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文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時代，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式款式，將告白主的產品做創意行銷，這過程，積聚的粉絲群將被導流到產品，匡助告白主踐諾和品牌打造。
比來幾年，隨著社群媒體、步履支出和電商等趨勢，網紅經濟大爆發。依照中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超越片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年青一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有效，別的，透過大數據闡明，能准確剖析消費者樣貌，這讓業者和電商，紛纭入手下手與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，客歲整體發賣成績達人民幣2切切元。
然則，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、告白主找不到合適對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不單是藝人經紀和聯系表演，也供給培育、內容行銷等任事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台資本，增添變現機會。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉行音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與妻子表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，正本在網路上沒沒無聞，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就積聚5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳模擬MV，持續串的效應，讓各國翻唱網紅耽誤出商演、代言和廣告等商機。「一首歌的總效益就逾越1萬萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」正本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除貫串連接並打開通路，病毒式行銷的最概略害，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，可以或許快速跨出國界，通吃不合市場。
刻下當今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲臉孔。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串聯本錢的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若何供給客製化服務、避免一級網紅出走，是未來挑戰。
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行銷軟體 B民眾*130940感想感染理當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一向都沒有漲可是物價一向漲我感想感染對照是人人會在意的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價值131013所以我感觸感染若是它也要漲的話理當會對比遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939比較少131340吃的跟喝的角力計較跟我的口胃不搭吧有民眾感觸傳染小確幸沒了也有人感覺沒不合的有眼尖網友還發現59元組合推出後正本49元早飯組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響回響反應做決意不過公道會查詢造訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門光顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元較量爭辯全年下來破鈔近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好還是十分等閑吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報道，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
常常碰著一些伴侶問到：「你是做“marketing”的照樣“sales”的？」也常常碰著年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是彼此內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感觸感染其實整體上兩者的判袂就是短時辰和耐久、點和面、局部和整體、戰術和計謀、實行和策略、四肢行動和大腦的辨別。但這些照樣很難給人疏解白。行銷軟體下面就是一些小我對營業和行銷分辨多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，申明營業及營業治理能力越來越無力。假定營業人員感觸傳染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把本身的資本組合和所長闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是立即指導和改變消費者的采辦習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是攙扶幫助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是踐諾與價值一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣操縱價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是設立培植消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是苟且消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做欠好行銷死是日夕的工作；做不好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大業績與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究設計領先；營業實驗激勸為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳佈溝通、豎立品牌；營業重在促銷衝量，進攻競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的本領。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身肉搏，不共戴天。
19.做行銷就是要做出消費者要的器械；做營業則是賣自己有的對象。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是操縱手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統籌算；營業正視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織和諧；營業是本錢有用利用。
23.行銷高手必然是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是憑空捏造，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有執行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的目標是成立身牌，擴大品牌知名度、擡舉好感度，給消費者供給產品購買的情由；而營業部的工作目的就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計策籌算；營業做的是戰術實施。通俗的說就是行銷是大腦；業務是四肢行動。
27.行銷斟酌的是周全，是策略實行者；營業斟酌是局部問題，主要是讓消費者立即購買付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業長遠益處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時候立刻的好處變現，營業方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是嘗試地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地臉部隊；行銷戎行是空中炮火支持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔誠度為衡量標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是顯示個人魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力晉升和創作發現更多時機；做行銷需要產業後臺、專業手藝、洞察申明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要天真和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠長愛一小我；做營業就是即刻鮮花獻周密取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
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原文出處：中華品牌經管網
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草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，可是你知道色彩繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田非凡南下台中神岡，找尋台灣最大、也是獨一的一間氣球工場，不單年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄蕩，可以說是另類的台灣湮沒冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時刻和厚薄都要講求，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作曆程讓黃西田大感辛勤，沒想到氣球的製程不只這樣，竟然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作過程若何，竟然讓黃西田大喊心驚驚！？黃西田能不能克服艱巨完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
行銷軟體 B民眾*130940感想傳染應當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一向都沒有漲可是物價一向漲我感慨感染比較是人人會在意的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價錢131013所以我感覺若是它也要漲的話理當會比力遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對照少131340吃的跟喝的較勁跟我的口味不搭吧有民眾感觸感染小確幸沒了也有人感觸感染沒差異的有眼尖網友還發現59元組合推出後本來49元早飯組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響回響反映做決意不過合理會查詢造訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門幫襯一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元計較全年下來破鈔近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好仍是十分隨便纰漏吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報導，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
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筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感受其實整體上兩者的判袂就是短時刻和長時刻、點和面、局部和整體、戰術和策略、實行和策略、四肢行動和大腦的辨別。行銷軟體但這些照樣很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，申明營業及營業經管能力愈來愈無力。假設營業人員感慨傳染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和長處發揮到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是立即指導和改變消費者的購置習慣，並當即讓消費者產生購買行為。
5.行銷是幫手消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是推行與價值一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣哄騙價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價值的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是建立消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是等閑消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做不好行銷死是遲早的工作；做欠好營業死是馬上的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是打劫市場。
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21行銷重視系統規劃；營業重視單兵作戰。
22.行銷是成本組織協調；營業是本錢有用利用。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是閉門造車，沒有可實施性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的方針是創立品牌，擴大品牌知名度、提拔好感度，給消費者供給產品購買的出處；而營業部的工作方針就是如何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計謀打算；營業做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行動。
27.行銷推敲的是周全，是策略執行者；業務斟酌是局部問題，重要是讓消費者立刻采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業久遠好處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時刻當即的益處變現，營業目的則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是執行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.業務軍隊是地面部隊；行銷軍隊是空中炮火支持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔敬度為權衡標準；業務是以發賣額來衡量。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。業務在短兵相接的戰役中，有益於個人能力提拔和創作發明更多機會；做行銷需要產業後臺、專業手藝、洞察解析、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠久愛一小我；做營業就是即速鮮花獻殷勤獲得對方的芳心。
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草地狀元／綜合報導
每個人都有玩過氣球，然則你知道色采繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田希奇南下台中神岡，找尋台灣最大、也是獨一的一間氣球工廠，不但年產銷量逾6億顆，乃至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄揚，可以說是另類的台灣躲藏冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田切身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時辰和厚薄都要講求，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作進程讓黃西田大感辛苦，沒想到氣球的製程不只如許，竟然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作過程若何，竟然讓黃西田大喊心驚驚！？黃西田能不克不及降服堅苦完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
美國跆拳道女將，透過鏡頭帶巨匠熟悉選手村，列國美食、宿舍、周邊景遇都是介紹重點。自拍影片進行到一半，還出現台灣志工上前合照，排場可愛又歡欣。糊口點滴都記實下來，上傳到網路，激起熱議，外國選手們因為世大運珍貴來台，都十分愛寶島台灣。實際到觀光景點台北101，公然有許多外國選手來朝聖，快門按不竭。美食、景點、乃至是人民的友善，都被外國選手記載分享，透過他們視角，也把台灣帶到世界，做了最好的行銷。
本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷經管的首要內在與成長趨勢，讓行銷司理人瞭解若安在行銷環境快速變更的情形下有效地規劃、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的任務和行銷目標。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有首要層面。
2.管理導向—針對行銷經理人的需要，申明首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，磋商首要的行銷經管課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報道
房市偏僻房子欠好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連絡廟宇打出賞屋送安然符，免費替購屋者點光亮燈，看屋組數增添3成，還有推出買房送裝璜家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚事迹，行銷體式格局無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符舉止。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送平安符，建商拚業績噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於周圍有間知名寺院，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入德律風連忙就知道亮光燈位置，賣房招數結合廟宇，可以讓民眾感觸感染十分新奇。看屋民眾：「他剛好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感覺還滿特別。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利息貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價便宜一點，利息雖然鬥勁付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝潢家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝潢家電，行銷招數越來越多，就是要讓民眾感觸感染划算才比較苟且成交，不過最好編制固然照樣降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以夠買到，再送3切切解決基金；新竹新成屋乃至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，豈論是贈品照樣小額降價，有沒有達到購屋族需求，得本身好好權衡。（整理：練習編纂鍾惠宇）
每次起跑前，都一定會來一段性感又甜美的熱身跳舞，她成為場上嬌點她是澳洲跨欄選手Jenneke除賽場上顯示亮眼的外型更遭到谛視身體健美，私底下照樣個模特兒，這回世大運來參賽觀眾將有機緣看見她經典的暖身舞蹈吸睛的還有他羅馬尼亞桌球選手斯佐珂絲出了球場後性感不輸競賽時的嗆辣球風但要比顏值 比健美身形少不了他荷蘭標槍隊 陣中小將提瑪曼帥氣臉龐和線條分明的腹肌一樣成為世大運另類的催票代言人外國選手比帥比美輸人不輸陣，中華隊也是臥虎藏龍大秀好歌喉中華男排代表隊劉鴻敏 劉鴻杰艱深五官還被封為最強電眼雙胞胎一系列寫真照也讓人看得目不斜視還有跆拳道品勢選手姜巧文因為外型神似周子瑜在網路上聯系度也破表世大運 全球選手齊聚台北高顏值的選手們另類行銷一樣成為觀戰重點
常常碰到一些同夥問到：「你是做“marketing”的照舊“sales”的？」也經常碰著年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差異？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，總是互相內鬥搶預算和本錢，
文章出自: http://www.setn.com/News.aspx?NewsID=287140
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